Operazioni straordinarie
Lo studio segue imprenditori e gruppi nelle decisioni che modificano in modo strutturale l’assetto dell’impresa: l’acquisizione di un concorrente, la cessione di un ramo d’azienda, la riorganizzazione di un gruppo, l’ingresso di un nuovo socio, il trasferimento dell’attività da una generazione all’altra. L’assistenza copre l’intero arco dell’operazione, dalla mappatura strategica preliminare alla due diligence, dalla negoziazione contrattuale al closing, fino alla gestione dei profili post-operazione.
Il passaggio generazionale costituisce una linea di lavoro autonoma. Lo studio affianca le famiglie imprenditoriali nella scelta e nella costruzione degli strumenti - holding di famiglia, patti di famiglia e parasociali, trust, vincoli di destinazione, riorganizzazioni propedeutiche - coordinando, dove necessario, l’attività con commercialisti, notai e family office.
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